在高州市城东片区桂圆东路与笔架路交会处，一座约18万平方米的庞然建筑群巍然矗立，这就是高州首个也是目前唯一的城市旗舰级商业综合体——潘州广场。作为城市商业与文化的“双子引擎”，潘州广场以“品牌升级、服务焕新、文化赋能”为核心，正重塑人们的消费体验与社区生活。
潘州广场迎来两周年庆典之际，我们专访了潘州广场总经理邓广建先生，听他讲述这座商业巨舰如何通过“首店经济”战略破局、以公益服务回馈社会、用文化活动连接传统与现代，以及对未来发展的宏伟蓝图。
首店经济作为潘州广场的核心竞争力，从项目筹备之初就被确立为招商工作的重中之重。邓广建介绍：“我们深知，要改变高州人的消费习惯，必须提供独特品牌和服务体验。”这一战略取得了显著成效——潘州广场成功引进了大润发超市、星巴克、霸王茶姬等众多国内外知名品牌的高州首店。
随着首店战略的深入推进，潘州广场的品牌矩阵不断丰富。邓广建自豪地列举道：“除了最初引进的品牌，我们还陆续引入了巴拉巴拉、百丽、卡宾、超级安踏等优质品牌，以及山麦贝可、茶月山、茉莉奶白等自带流量的网红品牌店。”这些品牌的入驻不仅满足了市民多元化需求，更在品牌间产生了积极的协同效应，实现了1+ 12的效果。
在谈到招商过程中的挑战时，邓广建坦言：“说服国际品牌进驻一个县级市并非易事。我们需要用详尽的市场调研数据说线万人口的消费潜力，以及潘州广场作为区域商业中心的辐射能力。”为此，团队精心准备了高州经济发展状况、居民消费水平、周边县市人口等分析报告，甚至模拟了客流和销售预测模型，最终打动品牌决策者。
在邓广建的经营哲学中，一个成功的商业综合体不应仅仅追求经济效益，更应该成为社区的一部分，承担起相应的社会责任。“潘州广场不仅仅是一个购物场所，我们更希望它成为高州市民生活的一部分，一个能够传递温暖、促进成长、服务社区的平台。”邓广建如是说。
这种理念直接体现在潘州广场开展的各类公益服务活动中。为支持高州教育事业捐赠1800万元、组织环卫工人免费看电影、开展大型义诊活动、茂名日报社全媒体小记者工作总结会、荔枝文化形象大使选拔赛……作为土生土长的高州人，邓广建对家乡的荔枝产业有着特殊感情，为了支持荔枝产业的发展，曾两年拍下贡园“荔王”的采摘权。
在邓广建看来，这些公益活动与商业运营并不矛盾，反而形成了良性互动：“通过支持小记者活动，我们培养了未来的消费者和意见领袖；通过大型义诊活动，不仅为市民提供了便捷、高效的医疗服务，更重要的是增强了居民的健康意识，塑造有温度的商业形象。”这些公益活动不仅提升了潘州广场的美誉度，还带动了商场客流量的显著增长。
邓广建认为，商业综合体的公益服务应该与本地特色紧密结合：“高州有着丰富的历史文化和特色产业，如荔枝、龙眼等。我们的公益活动就是要挖掘这些本地资源，既服务社区，又宣传高州。”
“商业综合体的灵魂在于文化。”邓广建总经理这句话道出了潘州广场成功的另一大秘诀。在他看来，简单的商品堆砌无法形成持久的吸引力，只有将传统文化与现代商业完美融合，才能打造出真正有生命力的商业空间。两年来，潘州广场通过一系列精心策划的文化活动，成功地将高州本土文化元素注入商业血脉，形成了独特的竞争优势。
非遗文化的展示与传承是潘州广场文化战略的重头戏。邓广建兴奋地回忆道：“高州木偶戏是我们重点推广的非遗项目之一。这种有着数百年历史的传统艺术形式，通过我们商场搭建的舞台焕发了新生。”潘州广场不仅定期邀请木偶戏表演团队前来演出，还创新性地将传统剧目与现代元素结合，吸引了大量年轻观众。
此外，还有冼夫人巡游、飘色表演、舞狮等等文化活动，广受市民好评。此类活动不仅能强化潘州广场“高州商业文化地标”的定位，还能实现“文化传承—客流增长—商业收益”的良性循环，同时增强社会影响力。
2024年春节期间，潘州广场推出的“中医文化集市”成为一大亮点。邓广建解释道：“高州曾称潘州，来源于晋代名医潘茂名。高州中医药文化底蕴深厚，我们邀请本地中医名家坐诊，同时设置中草药展示、养生讲座、传统疗法体验等环节，让市民近距离感受中医文化的博大精深。同时，也让潘茂名的精神得以传承。”这个活动不仅吸引了中老年群体，许多年轻人也表现出浓厚兴趣，实现了传统文化的跨代传播。
站在两周年的新起点上，邓广建总经理对潘州广场的未来发展有着清晰而宏大的规划。他用“持续创新”和“文化深耕”两个关键词概括了未来的战略方向。在商业竞争日益激烈的环境下，潘州广场不仅要巩固现有优势，更要前瞻性地布局未来，才能在区域商业格局中保持领先地位。
首店经济仍将是潘州广场未来发展的核心引擎。“我们将继续关注消费趋势变化，引入更多首次进入高州甚至粤西地区的品牌，特别是在健康生活、智能科技、体验经济等新兴领域，保持我们在区域商业中的领先地位。”
邓广建对潘州广场的文化赋能充满信心：“我们将继续深化与各类文化机构、非遗传承人的合作，引入更多高质量的文化活动。使潘州广场真正成为高州文化的守护者和传播者。”
